做店群养成善变的习惯

大帅 85 0

几年前从校长那边离开,开始自己创业后,感觉自己非常善变,什么赚钱,就想做什么,无关良心与道义,只要是不违法的就行。

后面听说了店群这个东西,是朋友在做,告诉我的,几个店铺随随便便一个月就有大几万收入。投入又不大,然后就做了。

结果挺出人意料的,虽然大几万没赚到,但是还赚了点小钱,赚了钱就有动力去研究,研究总结了很多经验怕丢失,就搞了个知识星球,慢慢的释放。

其实当时,为什么善变?

1、我认识一个博士,博士有很多学生都是广州本地的企业家,每次跟博士聊天喝茶的时候,都是来之不易的端茶倒水的机会,耳濡目染之后发现企业家们都有一个共性,有强烈的忧患意识,做项目的时候,可能做到中高峰期间,就会想着下一个项目应该从何处切入,尤其是资产份额越高的企业家,了解的领域就越多。

2、强烈的忧患意识让我觉得需要对项目猛烈的扩张,扩张的时候发现需要结交人脉,需要花费钱脉,钱那么辛辛苦苦的挣着,怎么可能会有一下就能花出去的决心呢?况且很多钱花出去就像肉包子打狗,毫无回头路可言,一想到这事就头疼,就开始计算得失,计算得失的时候,你最终状态就体现出来了。

做店群养成善变的习惯


3、其实想起起来,17年那个阶段,有比店群暴力百倍的项目,店群这个项目赚钱不太猛,做着做着就恶心。后面经历过这样一个观念让我通透了,赚钱这种东西分为快和慢,慢的就像养小孩,快的就像找小姐,它只能在某个时间段赚钱,过了这个时间段,就不赚钱了,既然不赚钱,扔了就是了。再换个项玩玩,一样的赚钱,一个项目研究透了,其他的项目,漫不经心看一眼,就知道怎么操作了。赚钱就是一通百通,赚钱的就是从成功走向成功,也就是所谓的马太效应。有人习惯天天有订单,虽然订单不多,积少成多,有人不需要天天有单,一个月有那么几天爆单就行了,不过再怎么说,也都是物竞天择,适者生存。

4、我永远都在挖掘新的玩法,我做任何项目都不会从一而终,以前上下架非常赚钱,现在做上下架不赚钱了,难道我还死磕?现在我做工业化模型很赚钱,优质上家,只是复制我的人多了,市场份额越来越少,所以我又开始横向招商,从另外一个角度扩张。这样复制我的人就少了,想与我合作的人就多了,与我合作的人越多,我就越赚钱,别人凭什么跟我合作?看着我每天的更新,孜孜不倦的进步,就跟着干了,坚持能够屠戮掉97%的同行。

5、我身边很多朋友,其实都很固执,但是我从来没有想着改变他们,我是一个有忧患意识的人,对自己的生活其实不算很满意,所以总想着跟自己较劲,当时我是想着30岁后就退休,只是退休后,我会有安全感吗?没有,有欲望的人,这辈子都不会有安全感。让人不断有欲望的事情是什么,持续赚钱。

人在未在江湖,也身不由己。

总之我是一个非常善变的人,我厌倦一成不变的生活,厌倦一成不变的项目,人生得有变化才有惊喜,只是我的变化必须建立在稳定盈利的基础上,毕竟我是有欲望的人。


标签: 店群

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